— Cultural Change Consulting —
Wissenschaftliche Kompetenz und anwendbare Lösungen für die Praxis.
Unternehmenskultur ist eine schwer fass- und erfassbare Größe. Gleichzeitig bildet sie ein Wertesystem, nach dem die Mitarbeiter ihr Denken, Verhalten und Handeln ausrichten und ist damit ein elementarer Erfolgsfaktor. Besonders infolge von Fusionen und Übernahmen oder einer Marktveränderung steht man vor der Aufgabe, eine Integration unterschiedlicher Unternehmenskulturen durchzuführen bzw. die Neuentwicklung einer Unternehmenskultur einzuleiten. Eine große Herausforderung, an der bereits namhafte Konzerne gescheitert sind.
Im Rahmen eines Forschungsprojektes haben wir ein Cultural-Due-Diligence-Konzept mit klaren Handlungsanweisungen entwickelt.
Der Ist-Zustand der Unternehmenskultur wird ermittelt.
In Zusammenarbeit mit der Unternehmensführung wird die neue Ausrichtung bestimmt. Hierbei werden konkrete Maßnahmen zur Kulturentwicklung formuliert und das Führungspersonal mittels Coaching entsprechend vorbereitet.
Die Unternehmenskultur wird mit Leben gefüllt. Nur ein Konzept, in dem die Hinweise der Mitarbeiter aus der Diagnosephase berücksichtigt werden, bildet den Nährboden für die Entwicklung gemeinsamer Werte und einer neuen intakten Unternehmenskultur.
Ob Vertragsverhandlungen, Akquise oder die Annahme einer Leitungsstelle in einem Tochterunternehmen: Auslandsentsendungen gehören für Führungskräfte international tätiger Unternehmen zum Alltag. Doch nach einer Studie von McKinsey geben nur 14 Prozent der befragten Führungskräfte an, für verschiedene Regionen passende Strategien zu haben oder deren Dynamik ausreichend zu verstehen.
Training für die Vorbereitung, Coaching für die Lösung von akuten Problemen.
Wissen über das Verhalten in einer bestimmten Kultur wird vermittelt und konkrete Handlungsempfehlungen für die anstehende Aufgabe formuliert.
Führungs- und Fachkräfte im Management oder bestimmte Gruppen im Unternehmen werden prozessbegleitend gecoacht. Dabei geht es um konkrete Fälle wie etwa einen offenen Konflikt zwischen einer Führungskraft und den Mitarbeitern in einem Tochterunternehmen im Inland und im Ausland oder um die Erstellung einer neuen effizienten Führungsstrategie.
Unser Anspruch ist es, hochwertige und zielgruppengerechte kulturspezifische Trainings zu konzipieren und durchzuführen.
Dementsprechend konzentrieren wir uns nur auf Länder, in denen wir erfahren sowie Sprach- und Kulturexperten sind. Dies sind Brasilien, Mexiko, Spanien und Griechenland.
Im Rahmen eines Change Managements ist oft eine neue Zusammenarbeit einzelner Leitstellen oder die Zusammenlegung unterschiedlicher Abteilungen erforderlich. Ob innerhalb eines Unternehmens oder im Rahmen einer Fusion: kommt es zum Aufprall unterschiedlicher Kulturen, sind Fehlkommunikation und Spannung zwischen Mitarbeiter und kooperierenden Abteilungen vorprogrammiert.
Im Fokus eines bikulturellen Mitarbeiter- und Teamtrainings steht die Reflexion der bisherigen Zusammenarbeit und ihre zukünftige Optimierung.
Zunächst wird ein Overview of the process, ein Überblick über den bisherigen Arbeitsprozess geschaffen.
Die Gemeinsamkeiten und Unterschiede des Arbeits- und Kommunikationsstils der neu kooperierenden Teilnehmer werden ermittelt.
Integrative Vorgehensweisen werden erarbeitet und ihr Einsatz genau bestimmt.
Expat-Training für Auslandseinsatz
Expat- und Kommunikationstraining für Mexiko
Zweimonatige Projektarbeit bei der BMW Product & Brand Experience in Portugal
Team-Training zur strategischen Kulturentwicklung bei Vaillant Group
Interkulturelle Verhandlungsberatung
Interkulturelle Verhandlungsberatung
Workshop zur Unternehmenskulturentwicklung
Erstellung von culture clips über Kommunikation in internationalen Geschäftssituationen
Begleitung und Unterstützung mehrerer deutscher Unternehmen bei der Marktgenerierung in Brasilien und Mexiko
Dr. Panagiotis Papageorgiou
Cultural Change Consulting
Pflügerstraße 4
12047 Berlin
Dr. Panagiotis Papageorgiou
Cultural Change Consulting
Pflügerstraße 4
12047 Berlin
Telefon: +49 30 30640275
E-Mail: kontakt@culturalchange-consulting.de
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß §27 a Umsatzsteuergesetz:
DE273104133
„Leaving Home“ von riviera2008 / CC BY 3.0
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